Pourquoi réaliser une étude de faisabilité du développement d’un produit électronique ?
L’industrie électronique étant un environnement vaste, le type de produit peut varier très fortement en fonction d’un grand nombre de paramètres : application, exigence de l’utilisateur final, fonctionnalité, contrainte externe, environnement, tendance du marché, etc…
En conséquence, il peut être difficile de vérifier en quelques minutes ou quelques heures seulement la capacité de développer et de fabriquer un produit dans le respect d’une exigence technique stricte et d’un prix convenu sans avoir fait un minimum d’investigation.
Comment réaliser l’étude de faisabilité électronique ?
Lorsque le client ou le donneur d’ordre vient nous voir avec une connaissance limitée du développement du produit, du coût des matériaux et du processus de fabrication, tout en étant très directif sur la sensibilité au prix ou la fonctionnalité à atteindre, avant de les impliquer dans les frais de développement, nous leur proposons généralement d’effectuer une courte étude de faisabilité qui vise à estimer approximativement les technologies actuellement disponibles sur le marché capables de réaliser la fonction qu’ils doivent atteindre, et d’estimer leur coût associé.
L’étude de faisabilité peut également être un bon moyen d’évaluer la capacité d’utiliser la base d’un élément déjà existant qui est adapté au lieu de commencer à partir de zéro un tout nouveau projet.
Que faisons-nous pendant une étude de faisabilité électronique ?
Notre équipe étudiera en profondeur vos spécifications techniques et votre prix cible, et définira les goulots d’étranglement et les éléments clés qui affectent le prix et la capacité de réalisation de votre produit.
Nous analyserons le marché pour vérifier le prix approximatif des composants clés estimés auprès de certains fournisseurs locaux, ce qui pourrait affecter la fonctionnalité, les spécifications et le prix.
Avantages d’une étude de faisabilité électronique
La réalisation d’une telle étude de faisabilité permet d’atténuer le risque de commencer à engager des fonds tout en aboutissant à un résultat différent de celui escompté. Il donne un conseil diligent sur la marche à suivre pour commencer le développement de votre produit en fonction de vos besoins.
Nous avons vu par le passé certains de nos concurrents lancer des projets sans réaliser d’étude de faisabilité en promettant à leurs clients un prix cible qu’ils n’ont finalement pas pu atteindre, découvrant au cours de la phase d’ingénierie qu’ils avaient surpromis leur client en sous-évaluant le coût de la nomenclature. En conséquence, le client a été pris en otage au milieu du projet avec le choix de perdre les frais de développement ou d’avoir un produit invendable sur son marché.
